最低库存不能对所有商品使用同一个数字。供应商交期长的畅销品需要更大缓冲,而次日可到货的季节商品则不同,因此补货应依据需求规律与实际交期。
先用简单公式建立起点
补货点可从日均销量乘以交期,再加安全库存开始。例如每天销售 8 件、到货需 4 天、安全库存 10 件,初始补货点为 42 件。销量或交期变化时应重新评估。
按运营风险对商品分组
- 优先关注贡献高且缺货损失大的商品。
- 将季节商品与常规需求分开。
- 使用实际交期,而非供应商最乐观的承诺。
- 检查慢销品,避免安全库存变成滞销库存。
- 记录缺货事件,以便调整参数。
补货点是决策工具,不是自动驾驶。促销、节假日、价格变化与仓储容量仍需要人工判断。
